OEM可以让企业吃饱,但并不是一定能让企业吃好。因为在产品的开发、生产、销售各环节中,生产环节的利润是低的。一些企业在下订单时,会把价格压到很低,这种订单虽然量很大,但是利润却很薄,没有上升空间可言,浙江电子产品OEM代工代料厂,浙江电子产品OEM代工代料厂。而且,当某个企业接到某品牌的大订单时,该厂一定时期内的生产能力也就被买断了,浙江电子产品OEM代工代料厂。这样,自身的产品无法生产,其品牌在市场上的影响力也会随之被削弱,甚至消失。对于OEM企业来说,拥有了品牌不仅能在市场上更进一步,它简直就是企业的生命力。这被许多厂商看作是一条快速积累财富之路。谁都知道品牌巨人的魔力,尽管没有一座机器设备、工厂与工人的鞋厂,**靠着品牌经营,就让世界上超过5亿青少年为之发狂。OEM日化企业而言,实行差异化战略主要是扩张其履行的职能。浙江电子产品OEM代工代料厂
OEM可简称为“代工生产”或“贴牌生产”。这种经营模式在国际上已运作多年并行之有效。企业为了加大其拥有资源在创新能力面的配置,尽可能地减少在固定资产方面的投入,企业不直接进行生产,通过上别的企业代为生产的方式来完成产品的生产任务。这样,只需支付材料成本费和加工费, 而不必承担设备折1旧和自建厂的负担,可随时根据市场变化灵活的按需下单。由此可促进成品业务形成新的经营优势,培养和壮大企业内在的扩张力,提高经营能力和管理水平,从而为更高层次的资本运营创造条件和积累经验。广东OEM代工代料生产厂家OEM代工材料原理:统一检测标准,不因线别不同而有差异;
OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写,直译为:原始设备制造商,实际就是委托生产。俗称“贴牌”。品牌生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的“关键的中心技术”负责设计和开发新产品。这些品牌生产者有些本身生产能力有限,甚至有些连生产线、厂房都没有。然而他们为了控制销售渠道,为了增加产量和销量,为了降低上新生产线的风险,甚至为了赢得市场时间,而采取通过合同订购的方式委托其他同类产品厂家生产,所订产品低价买断,并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式即为OEM,承接这加工任务的制造商就被称为OEM厂商,其生产的产品就是OEM产品。
随着科学技术的发展,计算机集成生产系统(CIMS)逐渐被多地运用于生产过程中,质量已逐渐成为了生产过程中的可控因素,这就使OEM厂商为消费者生产的产品提供了物质保证。这正是OEM方式在生产自动化程度较高的信息产业行业中大行其道的原因之一,这也正像IBM,HP这样的只有十多万员工的跨国企业却推动几百亿美元销售额的原因之一。将有限的资源投入到渠道建设中去,也为企业提高市场反应速度提供了根本保障。在信息经济时代,行业分工越来越细,新产品层出不穷,高科技含量逐渐提高,终消费者不可能凭产品科技含量判断对自身的适用性,因为他们所需要的是基于解决方案的的服务。现代企业竞争从某种意义来讲就是考核企业发现消费者需求并为之提供解决方案的能力,单一产品的重要性正逐渐降低。而现实问题是如何满足越来越复杂,越来越具个性化特征的消费需求。OEM市场是高度有效的。
OEM企业专注和竞争力不同。代工企业一般都是埋头于生产制造环节,工人用既定的设备按照规定程序和要求生产,充当自动化的机械手,不需要什么创意和挑战,对人员要求的素质要求不高,只需要大量廉价劳动力;所以代工企业往往集中在人力资本比较便宜的设厂,而廉价劳动力往往是由经济落后,人口比较多造成的。中国由于人口多、市场开放、自然成为全球大的代工;随着中国人力成本的上升,很多工厂已经开始往印度和越南转移。品牌企业针对大众和企事业单位服务,品牌着眼的“需求分析、创意设计、委托生产、宣传xiao售、售后服务”这五大环节都充满创造性和挑战性,这对员工的素质要求高,不是廉价劳动力能胜任的。如果企业本身就存在这生产能力过剩的情况,成本下降的效果将更加明显。广东OEM代工代料生产厂家
OEM即可代替外委加工,也可代替转包合同加工。浙江电子产品OEM代工代料厂
欧美的厂商和经纪采取了OEM方式,这样就减少了企业间运转时的摩擦,消减了企业本应投入的大量销售资金,使企业能够适应在海外经营。OEM方式对买卖双方而言,除了共享产品整体竞争优势外,还具有一个有特色的优势,那就是买卖双方进出市场的灵活性。只要买卖任何一方发现了更有利可图的途径,就可以随时终止合同。节约销售投资。当企业面对国外市场时,由于地域广,各国商业习惯不同,很难建立完全的**流通网。但是如果借用外国公司的销售力量,那就便利多了。浙江电子产品OEM代工代料厂
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