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OEM可以让企业吃饱，但并不是一定能让企业吃好。因为在产品的开发、生产、销售各环节中，生产环节的利润是低的。一些企业在下订单时，会把价格压到很低，这种订单虽然量很大，但是利润却很薄，没有上升空间可言。而且，福建专业的OEM代工代料厂家，当某个企业接到某品牌的大订单时，该厂一定时期内的生产能力也就被买断了。这样，自身的产品无法生产，其品牌在市场上的影响力也会随之被削弱，甚至消失。对于OEM企业来说，拥有了品牌不仅能在市场上更进一步，它简直就是企业的生命力。这被许多厂商看作是一条快速积累财富之路。谁都知道品牌巨人的魔力，尽管没有一座机器设备、工厂与工人的鞋厂，福建专业的OEM代工代料厂家，福建专业的OEM代工代料厂家，**靠着品牌经营，就让世界上超过5亿青少年为之发狂。OEM可以让企业吃饱，但并不是一定能让企业吃好。福建专业的OEM代工代料厂家

OEM代加工就是代加工的意思，即：原始设备制造商 OEM（OriginalEquipmentManufacture）的基本含义是定牌生产合作，俗称"贴牌"。 就是品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的"关键的中心技术"负责设计和开发新产品，控制销售和销售"渠道"，而生产能力有限，甚至连生产线、厂房都没有，为了增加产量和销量，为了降低上新生产线的风险，甚至为了赢得市场时间，通过合同订购的方式委托其他同类产品厂家生产，所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。福建专业的OEM代工代料厂家静电放电对电子产品造成的破坏和损伤有突发性损伤和潜在性损伤两种。

有时购买企业也会采用OEM方式来检测进入市场的可能性。企业把产品推向市场以观察市场的反应。如果市场反应良好，企业就可以推出自己的产品；如果市场反应平淡，企业也可以终止OEM合同，放弃进入该产品市场的打算。这样，厂商所承受的风险比自己上马新项目所承受的风险要小得多。有时，厂商的竞争优势可能并不在于制造，而在于销售渠道和售后服务，这时，采用OEM交易恐怕就是必然的选择了。兰色巨人IBM 几乎不生产计算机的任何一部分，配件基本上从外部购买，然后凭着其遍布全球的销售渠道和服务网络，提供大型计算机方面的声誉以赢得顾客。

国内早已成为全球PC机大的OEM基地，印度亦是通过OEM的方式成为世界大的计算机软件出口国。在IT业，从技术到零部件到软件的功能模块，谁是全能？康柏总裁菲费尔谈到这个问题时说：“用直接的方式赚钱！”，并公开表示要省去那些所谓的资产（厂房、设备、办公楼等）带来的负担。甚至有人称：OEM造就整个IT产业！美国某运动品牌公司，其年销售收入高达20亿美元，自己却没有一家生产工厂，只专注研究、设计及行销，产品全部采用OEM方式，成为世界上OEM经营的成功典范。承接加工任务的制造商就被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。

OEM代工厂专注于生产制造的代工企业一般需要的都是守纪律的听话的员工，所以往往实行jun事化管理，专制文化是与代工企业相配的，代工老板的思维就是守纪律和省成本。所以你去很多工厂参观的时候明显就能够感觉到这点。品牌企业要收获品牌溢价，就需要个性特色和特别的竞争力，不创新就无法获取这种竞争力，所以jun事化管理和专制文化不适合品牌企业，对人性的尊重对创造力的激发的民主文化才是吸引人才的保证。所以很多企业为什么要打造人性化的办公环境，为什么要争佳雇主？为什么要搞人人持股、全员期权？这都是为了吸引人才，打造品牌竞争力的必然结果。通过OEM，既可以迅速完成本企业品牌在全球范围内的覆盖，又可以降低投资成本和投资风险。广东专业OEM代工代料定制

贴片机后使用：可以有效防止元件的缺失、极性、移位、立碑、反面等等。福建专业的OEM代工代料厂家

谁都知道，做产品一分一分赚钱，做品牌一元一元赚钱，当公司没有能力一元一元赚钱时，不妨先"几分几分赚钱"--从OEM到ODM可以改善公司的获利能力，据估计，伟创力一年内能从初具规模的ODM业务上获得10亿美元的收入。只是，任何公司在转变之前，别忘了掂量一下自己在制造和运筹之外的第三种能力--设计能力上的份量。对大多数OEM厂商来说，选择做这一行，多是无奈之举，谁也不愿意总是呆在食物链的末端，过着仰人鼻息的生活。就连全球大的电子产品合同制造商伟创力，也不满足于为摩托罗拉生产点儿手机，为微软生产些机器，尽管这些消费品在它的收入来源中占到了大部分。福建专业的OEM代工代料厂家

深圳市润泽五洲电子科技有限公司致力于电子元器件，是一家生产型公司。公司业务涵盖方案设计，电路板加工，PCBA OEM，SMT贴片等，价格合理，品质有保证。公司秉持诚信为本的经营理念，在电子元器件深耕多年，以技术为先导，以自主产品为重点，发挥人才优势，打造电子元器件良好品牌。润泽五洲凭借创新的产品、专业的服务、众多的成功案例积累起来的声誉和口碑，让企业发展再上新高。

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