“代工”有两种模式,OEM和ODM。OEM生产,也称为定点生产,俗称代工(生产),山东提供OEM代工代料定制,山东提供OEM代工代料定制。OEM特征是:技术在外,资本在外,市场在外,只有生产在内。OEM基本含义为品牌生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的关键的中心技术负责设计和开发新产品,控制销售渠道,山东提供OEM代工代料定制,具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。之后将所订产品低价买断,并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式简称OEM,承接加工任务的制造商被称为OEM厂商,其生产的产品被称为OEM产品。静电放电对电子产品造成的破坏和损伤有突发性损伤和潜在性损伤两种。山东提供OEM代工代料定制
谁都知道,做产品一分一分赚钱,做品牌一元一元赚钱,当公司没有能力一元一元赚钱时,不妨先"几分几分赚钱"--从OEM到ODM可以改善公司的获利能力,据估计,伟创力一年内能从初具规模的ODM业务上获得10亿美元的收入。只是,任何公司在转变之前,别忘了掂量一下自己在制造和运筹之外的第三种能力--设计能力上的份量。对大多数OEM厂商来说,选择做这一行,多是无奈之举,谁也不愿意总是呆在食物链的末端,过着仰人鼻息的生活。就连全球大的电子产品合同制造商伟创力,也不满足于为摩托罗拉生产点儿手机,为微软生产些机器,尽管这些消费品在它的收入来源中占到了大部分。广东电子OEM代工代料设计OEM代工厂实行jun事化管理,专制文化是与代工企业相配的,代工老板的思维就是守纪律和省成本。
有时购买企业也会采用OEM方式来检测进入市场的可能性。企业把产品推向市场以观察市场的反应。如果市场反应良好,企业就可以推出自己的产品;如果市场反应平淡,企业也可以终止OEM合同,放弃进入该产品市场的打算。这样,厂商所承受的风险比自己上马新项目所承受的风险要小得多。有时,厂商的竞争优势可能并不在于制造,而在于销售渠道和售后服务,这时,采用OEM交易恐怕就是必然的选择了。兰色巨人IBM 几乎不生产计算机的任何一部分,配件基本上从外部购买,然后凭着其遍布全球的销售渠道和服务网络,提供大型计算机方面的声誉以赢得顾客。
有些OEM厂商希望能在客户的帮助下发展自己的研发能力。这种愿望不现实,客户不是慈善家,他们没有这个义务来帮助你。OEM厂商首先要有自己的研发队伍,有设计上的创新能力,能够研制出具有市场价值的产品,抓住客户的目光,才有进一步合作的可能。尽管有些OEM厂商自诩,在满足客户需求方面已经登峰造极了,但是与生产上的质量、成本、交货期等硬性的衡量标准不同,设计上的标准常常难以量化,有时候甚至出现"我要一个看起来很漂亮的产品"这样的客户要求,这时候就需要ODM厂家帮助客户先寻找市场定位,再进行设计。OEM实现1+1>2的结果。
OEM是社会化大生产,提供OEM代工代料生产厂家、大协作趋势下的一种必由之路,也是资金合理化的有效途径之一。OEM突发性损伤,所谓突发性损伤,指的是器件被严重损坏,功能丧失。静电放电对电子产品造成的破坏和损伤有突发性损伤和潜在性损伤两种。所谓突发性损伤,指的是器件被严重损坏,功能丧失。这种损伤通常能够在生产过程中的质量检测中能够发现,因此给工厂带来的主要是返工维修的成本。潜在的损害是该装置的损坏部分,功能尚未丢失,并在检测的生产过程中不能被发现,但在使用中会使产品变得不稳定,有好有坏,因此产品的质量构成了更大的伤害。其中这两种损伤的,潜在故障是占90%以上,和突发性故障是只有10%。OEM的基本含义是定牌生产合作,俗称“贴牌".江苏电子元件OEM代工代料售价
当某个企业接到某品牌的大订单时,该厂一定时期内的生产能力也就被买断了。山东提供OEM代工代料定制
OEM代工与品牌企业的社会分工是不一样的,在“消费需求----创意设计----产品设计----生产制造----仓储物流----宣传xiao售----售后服务”的七大环节中,代工企业专注生产制造,不需要针对消费者做市场调研和售后服务,不需要建立产品销售渠道、不创建产品品牌,专注于制造环节,埋头生产,与生产制造相关的产品设计和仓储物流,代工企业可部分参与,其余的环节交给品牌企业去做。代工企业是与消费者隔离的,不知市场需求,对商机和市场变化非常被动,当市场景气的时候,代工企业不得不扩充规模铺大摊子开足马力生产,当市场不景气时,人员和生产线被迫闲置,代工企业很快成批倒闭,被品牌商牵着鼻子走,市场的风险绝大部分由代工企业承担。山东提供OEM代工代料定制
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