利用本土OEM企业生产相关产品,这些都为OEM企业的发展提供了良好的契机。另一方面,正如上文所提及,我国日化行业OEM企业存在着规模小、技术水平低、专业化生产的层次低,主要集中在来料加工这一环节,过于依赖低劳动力成本优势的不足,同时包括大型跨国OEM企业在内的众多市场新进入者更加剧了市场的竞争,江苏电子产品OEM代工代料研发,从而给OEM企业造成了巨大的挑战。我们不禁要思考,对于本土日化行业众多OEM企业而言,该如何去把握机遇,应对挑战呢? 大型零售业主,具备良好销售网络的渠道商在自建品牌,江苏电子产品OEM代工代料研发,江苏电子产品OEM代工代料研发,赚取品牌利润等动机的驱动下也纷纷效仿。OEM发挥企业自有的优势企业有相应的技术,品牌优势。江苏电子产品OEM代工代料研发
委托他人生产的合作方式即为OEM,承接这加工任务的制造商就被称为OEM厂商,其生产的产品就是OEM产品。是否提供OEM代加工,就是说,你们能不能按他的要求来生产产品,然后贴他们的牌子. 1:OEM是Original Equipment Manufacture(原始设备制造商)的缩写,它是指一种"代工生产"方式,其含义是生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的"关键的中心技术",负责设计和开发、控制销售"渠道",具体的加工任务交给别的企业去做的方式。这种方式是在电子产业大量发展起来以后才在世界范围内逐步生成的一种普遍现象,微软、IBM等国际上的主要大企业均采用这种方式。江苏电子产品OEM代工代料研发OEM企业专注和竞争力不同。
OEM生产方式:以国内企业集团为依托,以国际市场为依据,以企业本身的生产基地或“OEM”方式经营的产品为基础,以设在某些发达国家的组装厂提供产品中劳动密集型零,部件(元器件),在当地采购关键件,完成配套组装,验测,包装等工序,实现在当地增值以取得合法证明,就地销售和向第三国出口。这样做的主要优点是:由于取得发达国家证明,一般产品售价可提高50%,甚至成倍增长;由于工厂设在国外,可以消除某些贸易和非贸易壁垒;组装厂的产品可享受驻在国与其他相关国家的各种互惠待遇;由于劳动密集型零部件已在国内完成,国外只用很少员工,试生产成本可降低;在国外设厂可同时起到售后服务中心,时常反馈中心和人员培训的综合作用。
OEM和ODM的主要区别就在于前者是由委托方提出产品设计方案——不管整体设计是由谁完成的——且被委托方不得为第三方提供采用该设计的产品;而后者从设计到生产都由生产方自行完成,在产品成型后贴牌方买走的。生产方是否能为第三方生产同样的产品,取决于贴牌方是否买断该设计方案。OEM产品是为品牌厂商度身订造的,生产后也只能使用该品牌名称,确定不能冠上生产者自己的名称再进行生产。而ODM则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。如果没有的话,制造商有权自己组织生产,只要没有企业公司的设计识别即可。说白了,OEM和ODM的不同点,中心就在于产品究竟是谁享有知识产权,如果是委托方享有产品的知识产权,那就是OEM,也就是俗称的“代工”;而如果是生产者所进行的整体设计,那就是ODM,俗称“贴牌”。OEM本身产生的源泉正是来源于社会分工、专业化生产可以以更高的效率,更低的成本提供产品和服务的认识。
经济竞争日益向全球范围内展开,品牌与渠道越来越体现出在实际商品终价值方面的重要作用,OEM方式中原厂商标的夹注正说明这一点的重要性。在经济竞争中人们越来越认识到品牌的重要性,因为只有在消费者中树立起良好的形象,才能赢得更多营销渠道合作伙伴的支持,才能通过与渠道合作伙伴的共同努力使产品向更多的消费群体渗透。为此许多经营业绩良好的跨国公司一直注重品牌形象及营销渠道的建设。因此充分利用OEM方式将已经成熟的产品或其他企业有生产优势的产品推入自身的营销渠道中,利用自身在增值服务方面的优势去赢得更广范围的消费者,这又可称之为“借鸡生蛋”之良策。OEM代工可以由客户做主。福建电子元器件OEM代工代料加工
OEM产品是为品牌厂商度身订造的,不能冠上生产者自己的名称再进行生产。江苏电子产品OEM代工代料研发
OEM生产利弊:委托方:好的的技术输出能力;好的的品牌形象;多的市场网络;产品开发能力;技术控制能力。制造方:过剩的、好的的制造能力;真诚的合作意愿;对市场方向有较强的把控。相对于购买方而言,供给方处于相对被动的地位,然而,采用OEM方式仍然是有利可图的。国内家电等行业竞争日趋激烈,市场趋于饱和,某些国内制造企业为了能开拓市场,而为国外品牌做代工。增强了企业的全球意识。现代化生产中普遍存在着规模经济效应,即随着产出规模的扩大而呈现出单位成本下降的趋势。这可能来自于专业化分工的深化,固定成本的分摊。如果企业本身就存在这生产能力过剩的情况,成本下降的效果将更加明显。参与OEM供给,意味着产出规模的扩大,不但增加了产品的销路,而且降低了成本。江苏电子产品OEM代工代料研发
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