OEM可以让企业吃饱,但并不是一定能让企业吃好。因为在产品的开发、生产、销售各环节中,生产环节的利润是低的。一些企业在下订单时,会把价格压到很低,这种订单虽然量很大,但是利润却很薄,没有上升空间可言。而且,当某个企业接到某品牌的大订单时,该厂一定时期内的生产能力也就被买断了,路线板OEM代工代料厂。这样,自身的产品无法生产,其品牌在市场上的影响力也会随之被削弱,甚至消失。对于OEM企业来说,拥有了品牌不仅能在市场上更进一步,它简直就是企业的生命力。这被许多厂商看作是一条快速积累财富之路。谁都知道品牌巨人的魔力,就像Nike,尽管没有一座机器设备、工厂与工人的鞋厂,**靠着品牌经营,路线板OEM代工代料厂,就让世界上超过5亿青少年为之发狂,路线板OEM代工代料厂。OEM的基本含义是定牌生产合作,俗称“贴牌".路线板OEM代工代料厂
OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写,按照字面意思,应翻译成原始设备制造商,指一家厂家根据另一家厂商的要求,为其生产产品和产品配件,亦称为定牌生产或授权贴牌生产。即可代替外委加工,也可代替转包合同加工。国内习惯称为协作生产、三来加工,俗称加工贸易。早流行于欧美等发达,它是国际大公司寻找各自比较优势的一种游戏规则,能降低生产成本,提高品牌附加值。具体说来,OEM(Original Equipment Manufacturer)即原始设备制造商,ODM(Original Design Manufacturer)即原始设计制造商,OBM(Original Brand Manufacturer),即原始品牌制造商。路线板OEM代工代料厂OEM代工(A方看中B方的产品,让B方生产,用A方商标,对A方来说,这叫OEM)。
OEM的优点:1. 进入国际市场,参与国际竞争国内家电等行业竞争日趋激烈,市场趋于饱和,某些国内制造企业为了能开拓市场,而为国外品牌做代工。增强了企业的全球意识。2. 规模生产,降低成本。现代化生产中普遍存在着规模经济效应,即随着产出规模的扩大而呈现出单位成本下降的趋势。这可能来自于专业化分工的深化,固定成本的分摊。如果企业本身就存在这生产能力过剩的情况,成本下降的效果将更加明显。参与OEM供给,意味着产出规模的扩大,不但增加了产品的销路,而且降低了成本。
委托他人生产的合作方式即为OEM,承接这加工任务的制造商就被称为OEM厂商,其生产的产品就是OEM产品。利益驱动下产生的,基本是:按原单位(品牌单位)托合同进产品开发和制造,原单位商标,由原单位销售或经营的合作经营生产方式。经济学鼻祖亚当斯的《国富论》(经济学第- -本专著)第-篇首章首节开宗明义的就是讲专业化,古典经济学认为专业化可以促使边际收益的递增和边际成本的递减,从而达成社会资源的合理化配置。如果概念稍显枯燥。在生产能力超过需求的情况下,OEM企业显得无足。
OEM和ODM的主要区别就在于前者是由委托方提出产品设计方案——不管整体设计是由谁完成的——且被委托方不得为第三方提供采用该设计的产品;而后者从设计到生产都由生产方自行完成,在产品成型后贴牌方买走的。生产方是否能为第三方生产同样的产品,取决于贴牌方是否买断该设计方案。OEM产品是为品牌厂商度身订造的,生产后也只能使用该品牌名称,确定不能冠上生产者自己的名称再进行生产。而ODM则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。如果没有的话,制造商有权自己组织生产,只要没有企业公司的设计识别即可。说白了,OEM和ODM的不同点,中心就在于产品究竟是谁享有知识产权,如果是委托方享有产品的知识产权,那就是OEM,也就是俗称的“代工”;而如果是生产者所进行的整体设计,那就是ODM,俗称“贴牌”。对于OEM企业而言,由于强化了企业本身的设计能力,奠定了企业的地位。山东OEM代工代料焊接
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OEM(Original Entrusted Manufacture),也称为定点生产,俗称代工(生产),基本含义为品牌生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的关键的中心技术负责设计和开发新产品,控制销售渠道。原始设备制造商具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产,之后将所订产品低价买断,并直接贴上自己的品牌商标。OEM就是品牌运作方没有中心技术和**,委托专业代工工厂生产通用技术的产品,比如一些不太需要专业科技或者已过**期的产品。OEM是英文Original Entrusted Manufacture的缩写bai,它是一种代工生产方式。路线板OEM代工代料厂
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